解決方案 ｜ 物流驅動資訊流解決方案
日本豐田汽車公司的精益生產方式是相當符合現代發展和市場變化的生產組織管理方式，主要針對美國大量生產方式累積過多庫存的弊病，以「減少浪費」來替企業「獲取最大利潤」作為經營目標。精益生產綜合了大量生產與單件生產的優點，致力於多品種、小批量的方向中達到大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。
海量雲端物流驅動資訊流 的解決方案，符合精益生產中的準時化生產和自動化，讓製造現場人員可即時的回饋完工數量、機台故障、缺料、請求支援、品檢不良、離開崗位…等資訊，透過觸控螢幕、即可很迅速的回饋，每條產線、每個廠區透過看板螢幕即時掌控該產線或廠商每小時，甚至每分鐘的的目標數、投產數、產出數、不良數、達成率、不良率，精準掌握現場效率。
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