解決方案 | PM管理解決解決方案
依照專案管理五大流程以及九大知識領域,協助企業專案規劃、日程進度、執行回饋、目標達成管理。
舉例:企業經營KPI不佳,從KM尋找解決方案,成立PM來執行改善。
PM成立,訂定各項任務天數、開始與結束日期、任務執行者以及預估成本。
專案負責人與相關主管透過TPS看板,即時掌握專案執行進度。
即時掌握各項任務執行進度、細項過程、後續計畫。